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领导力文章列表

  • 企业领导人必知的五星法则

        危机爆发了,每个企业都遇到了危机时刻。几乎每个领导者都在思考一个同样的问题:如何在危机中寻求生机?作为一个企业领袖,怎样才能带领企业绝处逢...

  • 领导向下沟通中的常见语言错误

        有效的沟通是不断跨越障碍的过程。上下级沟通的障碍来自哪里?来自于沟通的一方或双方的错误的沟通立场,而这种错误的沟通立场又通过错误的沟通语言...

  • 乔布斯的五大魔法

        苹果CEO史蒂夫-乔布斯似乎施了什么魔法,牵动了整个世界的神经,令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场,也从未来过中国,但仍然影响了...

  • 公司高管如何跟员工打交道

        专横傲慢的态度,并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要,如果高高在上,跟员工的关系就会疏远,也容易招人非议,说不定还会遭员工反...

  • 提升领导魅力的10个建议

        在乐观自信的同时,中国的CEO们必须学会将自己认同的观念,真正化为行动。 面对全球经济的复杂局面,对于未来的变革、创新和全球化趋势,中国企业的...

  • 孔子给管理者的三条忠告

        孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:孔子啊孔子,你是一位智者,你说我这个地方行政长官该怎么当啊?孔子说,老朋友啊,搞管理很容...

  • 领导者要学会说“我错了”

        有三个小小的字,卓越的领导者都会说;我指的并非我爱你,尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是:我错了。为人夫者与为人妻者都知道,...

  • 领导者应具备的危机管理能力

        危机对于一个组织和政府来说,可能是灾难,也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说,突发事件实属意料之外之事。危机的到来,破坏了组织系统的...

  • 平易近人是一种力量

        SMZ公司的总经理玛丽女士是一位非常有个性的女能人,她工作热情高,能力强,年轻漂亮,充满一种健康向上的力量,在事业上也是一位非常成功的企业家...

  • 史玉柱是如何管理团队的?

        谈到团队管理,众企业家都有他们各自独到的见解。其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝。史玉柱的巨人网络于2007年11月初赴美上市,成为国...

  • 没有领导力就没有执行力

        拜访柳传志时,我向他讨教联想集团成功晋级财富500强的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理回答,其实也没啥,总结起来就是四个字,说到做到。我继...

  • 领导人必过的三关

        为什么企业领导人享受优厚的待遇,为什么董事会对企业领导人千挑万选?因为企业生命如此脆弱,据美国《财富》杂志报道,世界500强企业平均寿命40年...

  • 领导力的基本难题

        领导力的基本难题,可以说有十个。前六大难题是如何整合六个貌似矛盾的统一体:私人生活与公共责任、机智与纯真、天才与疯癫、利用与探索、求同与存...

  • 如何当个有效率的CEO

        初次创业者通常也是第一次当CEO。当你看着自己第一张写着CEO的名片时,别忘了它并不代表什么什么。你通过行动和成绩赢得了CEO的头衔,但你还得经受...

  • 领导力是什么 是活动不是职位

        领导力是什么?对这个问题,没有容易给出的答案。通过与本尼斯、蒂奇、科特、圣吉、库泽斯等10位领导力大师的对话,发现大师们有两点共识。 领导力...

  • 做好领导者的六门功课

        作为有执行力的领导人,如何才能避免事必躬亲,却仍然对企业经营细节了如指掌?一般来讲,以下六门功课不可不做: 了解你的企业和员工 领导人的思想往...

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